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4员工培训和成长
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  秉持选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情的用人准则,全力搭建优质成长平台,营造良好学习氛围,打造高素质、高技能、高忠诚度的团队。

——亿路洁董事长 刘世永

持续学习、拥抱变革,是亿路洁集团稳健发展的核心成功基因。集团始终坚持以人为本的人才发展理念,董事长刘世永深信:唯有为员工搭建广阔事业平台,提供充足成长通道与发展空间,助力员工持续精进、实现个人价值,方能凝聚人心、稳固团队,让员工与企业同心同行、携手共进、长远发展。


集团高度重视人才培育与团队能力建设,每年专项投入约 50 万元经费,专项用于员工培训、技能提升与团队成长赋能。公司采用内部培训与外部培训相结合的双线人才培养模式,全面搭建系统化、常态化的人才培训发展体系。

一方面深耕内训赋能,重点激励培育由内部兼职讲师、业务骨干及管理骨干组成的内部讲师团队,鼓励资深员工、业务能手沉淀岗位经验、梳理专业方法论,将实战案例、工作技巧、管理经验转化为标准化培训课程。通过完善讲师激励、授课评优、课程沉淀等配套机制,充分调动内部讲师授课分享的积极性与荣誉感。

另一方面借力外训提升,按需选派外贸业务员、核心骨干及管理人员参与行业标杆课程、专业资质培训等研学交流,引入行业前沿理念、先进管理方法与专业技术知识,推动外部优质资源内化落地。

集团以内外双训为核心载体,持续营造爱学习、愿分享、善沉淀、共成长的优良团队氛围,实现知识可传承、经验可复制、能力可提升,真正达成员工个人成长与公司人才梯队建设双向赋能、共赢发展。